“卸磨殺驢”的事情時有發(fā)生，究其原因，雙方各執(zhí)一詞，難有定論。那么，弱勢的凈水器加盟商如何使自己強勢一些，擁有一定的話語權呢?

　　1.、主動表達自己的權益：協(xié)議不久，即將到期或者剛開始合作，凈水器加盟商應該將自己的意見主動表達，與凈水器廠家對話，是希望長期與對方同心協(xié)力的合作，還是成為廠家階段性的合作伙伴。未雨綢繆，以免突發(fā)事件，措手不及及。

　　2、發(fā)展自己的勢力：利用合作“偷師”，掌握供應鏈資源，趁勢發(fā)展強化自己的網(wǎng)絡資源，與自己的下游合作伙伴形成強化同盟，適當?shù)臅r候為發(fā)展自己的凈水器品牌而“密謀”。當凈水器廠家發(fā)現(xiàn)加盟商有可能“另立山頭”成為自己的競爭對手的時候，會考慮這個“驢”是否值得“殺”。

　　3、借助第三方勢力影響：對于赤裸的合同糾紛或合作損失，必然要仲裁或上訴到法院，但這是下策。可以與其他品牌的凈水器加盟商群體結成某種形式的“聯(lián)盟”進行“合縱連橫”。亦或借助政府部門、行業(yè)組織的影響力，通過外部力量來解決。