凈水器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，是中國(guó)各行業(yè)中發(fā)展較為成熟的，各種品牌廠家競(jìng)爭(zhēng)很是激烈。因此，一些實(shí)施代理制的凈水器品牌全國(guó)范圍內(nèi)的代理商數(shù)量眾多，最多者可達(dá)上萬(wàn)名。

　　作為凈水器廠家眾多代理商中的一員，如何實(shí)現(xiàn)與廠家的良好溝通?尤其是已成為其核心客戶的代理商如何通過(guò)一種有效的機(jī)制與企業(yè)展開溝通，在今天信息化發(fā)達(dá)，各種交流溝通工具選擇更多的情況下，呈現(xiàn)出更為復(fù)雜的局面。簡(jiǎn)單的溝通比較容易的，但要上升到一種制度和體系去進(jìn)行，很多代理商廠家還沒(méi)有特別重視這個(gè)問(wèn)題。

　　一、可以利用廠家的溝通機(jī)制。優(yōu)秀的廠家都有好的機(jī)制，作為代理商，就要以積極的心態(tài)和行動(dòng)參與配合，以促進(jìn)相互之間實(shí)現(xiàn)更和諧的配合。

　　二、溝通是立體的，多方位的，彼此交叉的。在與廠家的溝通中，代理商不僅高層互動(dòng)，更要特別注意上行下行和平行的多維溝通，以保證各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)工作的暢通。下行溝通的重點(diǎn)是執(zhí)行層的溝通，重在制度的執(zhí)行和落實(shí)。上行溝通重在與企業(yè)高層有良好的溝通，重在彼此樹立一種真誠(chéng)合作的心態(tài)。平行溝通涉及到經(jīng)營(yíng)工作中多個(gè)環(huán)節(jié)的人，需要磨合更需要了解。

　　三、溝通也是持續(xù)性和長(zhǎng)久的，不能一勞永逸。在管理中，溝通是最實(shí)用的一種工具，能夠創(chuàng)造出比任何機(jī)械設(shè)備更大的價(jià)值。如果哪個(gè)代理商廠家能把與廠家的溝通建設(shè)的更通暢無(wú)障礙，也會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的的價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)發(fā)揮出更大的優(yōu)勢(shì)。而這種溝通在長(zhǎng)年累月的相互合作中需要有持續(xù)性。

　　可以肯定的是，每一位代理商都希望與廠家有一個(gè)良好的溝通，建立一種共贏的關(guān)系。溝通是一種精神，溝通無(wú)限，會(huì)創(chuàng)造更多廠商合作的佳話。