凈水器行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭正旺，引發(fā)眾多掘金者投入，大大小小的凈水器生產(chǎn)工廠如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，市場(chǎng)的容量在一定時(shí)期是有限的，突然擴(kuò)大的產(chǎn)能，讓市場(chǎng)無法消化，必然引起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。 

  凈水器市場(chǎng)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。市場(chǎng)主體發(fā)生變化，市場(chǎng)行為會(huì)也隨之發(fā)生改變。而這種變化對(duì)于已經(jīng)具有一定品牌影響力的一線、二線品牌來說，影響很小，而對(duì)于新建的中小凈水器工廠，未來兩年將會(huì)面臨產(chǎn)品滯銷的危機(jī)。新建凈水器生產(chǎn)工廠眼下的好日子得益于凈水器市場(chǎng)處于賣方市場(chǎng)，市場(chǎng)容量尚未飽和。居安思危，當(dāng)前，新建凈水器工廠應(yīng)該思考未來市場(chǎng)的走向，未雨綢繆。 

  在凈水器市場(chǎng)發(fā)展的前幾年，凈水器生產(chǎn)工廠即使不考慮消費(fèi)者的喜好，生產(chǎn)的產(chǎn)品也可以很容易銷售出去。但是，隨著凈水器市場(chǎng)進(jìn)入了買方市場(chǎng)，消費(fèi)者的取向成為決定工廠興衰的關(guān)鍵因素。是否能滿足消費(fèi)者的需求，決定凈水器生產(chǎn)工廠未來的命運(yùn)。國(guó)內(nèi)的一線、二線品牌不僅能夠很好滿足消費(fèi)者的需求，而且在渠道建設(shè)方面更是令人稱贊。新建凈水器廠在渠道建設(shè)方面并沒有取得很好的業(yè)績(jī)，在與一線、二線品牌的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。未來兩年，渠道建設(shè)不足是新建凈水器廠發(fā)展的“瓶頸”。 

  加強(qiáng)渠道開發(fā)做好直營(yíng)店建設(shè)工作 

  以一線品牌凈水器為標(biāo)桿，新建凈水器廠應(yīng)加大直營(yíng)店建設(shè)力度。凈水器行業(yè)的渠道建設(shè)沒有捷徑可走，必須踏踏實(shí)實(shí)地以店面為平臺(tái)，面向公眾提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，培養(yǎng)目標(biāo)客戶。新建凈水器廠要積極發(fā)揮店面同客戶大量接觸的優(yōu)勢(shì)，使店面成為其渠道建設(shè)的陣地，同時(shí)培養(yǎng)客戶對(duì)本品牌的忠誠(chéng)度和依賴感。 

  一方面要建立培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，遇到推出新品、新戰(zhàn)略時(shí)，要對(duì)店面人員進(jìn)行100%的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)、全面地做好服務(wù)支持，另一方面要加強(qiáng)對(duì)店面銷售人員營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)。同時(shí)，還要積極探索，形成一套有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，調(diào)動(dòng)店面銷售人員的積極性和主動(dòng)性，為新建凈水器工廠開拓市場(chǎng)作出貢獻(xiàn)。 

  另一方面，做好旗艦店建設(shè)工作。旗艦店對(duì)凈水器的銷售有很大的作用，旗艦店的功能需要做相應(yīng)的升位。旗艦店不僅僅是零售的終端，同樣也是區(qū)域的營(yíng)銷中心。旗艦店的定位從“零售店”升位為“營(yíng)銷店”，也就是不僅僅在店里展示、宣傳、銷售產(chǎn)品，也要通過有計(jì)劃、有步驟的營(yíng)銷策略，走出專賣店，主動(dòng)尋找消費(fèi)者。把旗艦店打造成一個(gè)品牌的傳播點(diǎn)，通過建立小區(qū)域范圍的美譽(yù)度而走進(jìn)消費(fèi)者，取得消費(fèi)者的信任，最終形成區(qū)域范圍內(nèi)最有影響力的店面和品牌，從而推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。新建凈水器廠應(yīng)該加強(qiáng)直營(yíng)店建設(shè)，提升品牌形象，這樣有利于新建凈水器廠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 

  重新審視市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷 

  伴隨著顧客“碎片化”時(shí)代的來臨，消費(fèi)者的需求進(jìn)入了個(gè)性化時(shí)代，大眾市場(chǎng)被打碎，市場(chǎng)重新分化組合。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，預(yù)示著凈水器廠家需要去重新審視市場(chǎng)環(huán)境，重新洞察消費(fèi)者、定義消費(fèi)者，主動(dòng)走出去、主動(dòng)開拓新的商機(jī)、主動(dòng)進(jìn)行有效的營(yíng)銷，才能使新建凈水器廠柳暗花明。新建凈水器廠可以采取新的銷售渠道，抓住商機(jī)，開拓市場(chǎng)。比如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，無疑是新的渠道模式的開拓點(diǎn)。 

  互聯(lián)網(wǎng)的興起大大改變了人們的信息接受方式以及生活方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)日益成為經(jīng)銷商們的重要營(yíng)銷手段，如有些工廠在網(wǎng)站最顯眼的位置開辟“網(wǎng)上逛店”欄目或加大網(wǎng)絡(luò)門店的建設(shè)力度。而消費(fèi)者對(duì)于這種省時(shí)省力的購(gòu)買方式也越來越有興趣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有著很大的市場(chǎng)空間。 

  渠道的建設(shè)在任何行業(yè)中都是尤為重要的模塊，其中當(dāng)然也包括凈水器行業(yè)，面對(duì)現(xiàn)在凈水器市場(chǎng)快節(jié)奏的變化，怎么建設(shè)好凈水器的銷售渠道便成為凈水器行業(yè)成功的法寶。

  至純凈水（purest）品牌是隸屬于加拿大百爾盛集團(tuán)（Shawn  Bayer  Group Co.,  Ltd.）的國(guó)際知名凈水品牌，全系列產(chǎn)品包括能量直飲機(jī)、純水機(jī)、廚房?jī)羲鳌⒅醒雰羲?、軟水機(jī)以及商業(yè)工程類凈水設(shè)備六大系列，擁有“高頻微廢水”、“智能芯片管控”、“雙膜雙出水”、“無壓力自吸”等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，為家庭、廠家、機(jī)關(guān)、學(xué)校、凈水器、醫(yī)院、會(huì)所、酒店、樓宇、社區(qū)、SPA水療等行業(yè)提供凈水設(shè)備及工程施工。秉承百爾盛集團(tuán)“純粹、真誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的廠家文化，至純力爭(zhēng)為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的凈水處理解決方案和服務(wù)。

  至純凈水，Purest  Water，purest  life。