凈水器的營銷是企業(yè)供產(chǎn)銷鏈上最關(guān)鍵的一環(huán)，有些凈水器廠紅紅火火，發(fā)展迅速，主要靠的就是銷售渠道的暢通，產(chǎn)品供不應(yīng)求；而少數(shù)凈水器廠則每況愈下，頻臨倒閉，主要也是因為銷路不好，產(chǎn)品賣不出去。因此需要生產(chǎn)凈水器的企業(yè)家重視銷售，研究現(xiàn)代銷售理念?？梢哉f，企業(yè)的利潤靠銷售實現(xiàn)，銷售的好壞決定企業(yè)的盛衰乃至存亡。凈水器銷售，既有某些企業(yè)的成功經(jīng)驗，又有某些企業(yè)的失敗教訓，作為企業(yè)的領(lǐng)導，首先要抓銷售，確定先進的、最合適的銷售模式。目前凈水器的銷售模式主要有以下幾種：

  1、會銷（開會銷售）

  一種經(jīng)典的“會銷”模式，某地的經(jīng)銷商組織策劃，與當?shù)氐木游瘯蛭飿I(yè)管理公司聯(lián)系好，在社區(qū)進行健康知識講座或聯(lián)誼會，把社區(qū)中的中老年人特別是離退休人員請來開會，由經(jīng)銷商或生產(chǎn)企業(yè)請來的幾個專家講授健康知識，講授飲水與健康的關(guān)系，講授自來水中的有害物質(zhì)及其對人體健康的危害，講凈水原理，逐漸進入主題，講使用凈水器的必要性和效果，講自已產(chǎn)品的優(yōu)點、特點和作用。這就看講課老師的水平了，是否能打動聽眾的心，乖乖地掏出錢來。在當場演示一些諸如冷水泡茶、白酒去味、醬油去色、電導筆測試、電解水試驗等等較為直觀的小試驗，以證明自已產(chǎn)品之功效神奇；有的還提供免費的午（晚）餐或贈送禮品以聯(lián)絡(luò)感情。

  2、網(wǎng)銷（互聯(lián)網(wǎng)銷售）

  利用互聯(lián)網(wǎng)，開網(wǎng)上商店，搞網(wǎng)上銷售，是近幾年來新發(fā)展的一種新的營銷模式，現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上已能查到不少銷售凈水器的，并也確有人通過它在網(wǎng)上購買了凈水器?？偟膩碚f，網(wǎng)銷在國內(nèi)還處于起步階段，它在凈水器銷售中所起的作用和所占的份額，還有待實踐的證明和時間的考驗。通過互聯(lián)網(wǎng)，得到國外訂單的，也有很多例子，化費很少，是一種值得嘗試的外銷渠道。

  3、展銷

  展銷就是利用參展的機會，一方面展示自已的企業(yè)和產(chǎn)品，尋找合作伙伴，尋找經(jīng)銷商；另一方面也推銷部分產(chǎn)品。但近幾年在國內(nèi)展會上的銷售均不理想，因為現(xiàn)在生產(chǎn)廠家多了，銷貨方式多了，信息暢通了，展會也實在太多了，有些展會上參展的比參觀的人還多，其效果可想而知。

  4、廣告銷售

  廣告本身是促銷的一種手段，問題是廣告怎么投放？登在哪里？一般的電視、報紙上很少見到凈水器的廣告，一是凈水器廠普遍規(guī)模小、銷售額少、比較窮，另外生產(chǎn)凈水器利潤不高，付不起高額的廣告費。銷售公司的利潤表面上高，但售后服務(wù)很頭痛，還有就是風險大，漏水索賠時有發(fā)生。雜志、廣告冊對原材料（如活性炭）、零部件（如濾芯、膜元件）的制造廠比較有效。

  5、租賃

  還是在七年前就有人向我講過這種設(shè)想：只租不賣，把家用凈水器租給用戶，裝在居民家中，凈水器所有權(quán)仍屬公司，分司負責安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)、換濾芯等等，向用戶收租金，如每天一元或二元。也有把立柜式多功能凈水器或其他型式的凈水器、純水機租給單位，如機關(guān)、學校、企事業(yè)，向它們收取租金。租賃不失為凈水器營銷的一種新穎模式，這樣用戶應(yīng)沒有后顧之憂，從而樂于接受凈水器。但一旦鋪開需要不小的啟動資金，其效果尚待觀察。

  6、大型綜合超市、百貨商場

  把凈水器放進大型綜合超市（如沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、樂購、好又多等）、百貨商場去銷售當然是好事，有助于提升凈水器行業(yè)的整體形象和知名度，讓更多的老百姓認識凈水器、了解凈水器、購買凈水器。但這樣的企業(yè)和產(chǎn)品太少，一方面，大型超市、百貨商場的門檻高，費用高，小企業(yè)跨不進，付不起；另一方面，凈水器銷售需要專業(yè)知識，一般售貨員根本不具備；凈水器售后服務(wù)多，店家怕麻煩；凈水器銷售需要時間的積累，而店家則看到短期內(nèi)銷售業(yè)績不佳就趕快撤柜或打入冷宮。

  7、家電聯(lián)鎖超市

  家電聯(lián)鎖超市（如國美、永樂、五星）是凈水器產(chǎn)品另一銷售渠道。其銷售模式比較成熟和正規(guī)，有利于品牌的傳播和良好發(fā)展。產(chǎn)品扎堆，形成有效的競爭環(huán)境，同時能吸引消費者眼球，有利于凈水器概念的推廣。受眾隨機性大。很多逛家電聯(lián)鎖超市的人并不是有一定的目的性，很可能都是閑逛。去家電聯(lián)鎖超市的人們分布在各個消費層次，對于高端的凈水器產(chǎn)品需求力度不大。

  8、專賣店

  專賣店有生產(chǎn)廠直接開的，更多的是經(jīng)銷商開的。有單賣某單一企業(yè)產(chǎn)品的，也有賣多家企業(yè)凈水器產(chǎn)品的所謂“凈水器超市”。品牌專賣店的優(yōu)點是形象統(tǒng)一，有利于吸引消費者的關(guān)注。缺點可能是面臨入不敷出的狀況。在凈水器發(fā)展的現(xiàn)階段，對多數(shù)企業(yè)來說，尚不適合開專賣店，投入與銷量不能成正比。當企業(yè)發(fā)展到一定階段，專賣店是一個必然的渠道。

  9、批發(fā)市場（小商品市場）

  很多城鎮(zhèn)都有小商品批發(fā)市場。規(guī)模大的小商品批發(fā)市場一般都有凈水器的店鋪或攤位，搞批發(fā)及零售，產(chǎn)品都是價格便宜但質(zhì)量低劣的凈水器。上檔次的產(chǎn)品是不會進入這類批發(fā)市場的，因為有失身份。

  10、為其他企業(yè)貼牌生產(chǎn)

  凈水器企業(yè)大多數(shù)是小企業(yè)，有的僅有一個組裝車間，買來零部件拚湊組裝一下，有的連組裝車間也沒有，干脆到其他廠貼牌生產(chǎn)，雙方談好款式和價格，委托生產(chǎn)，當然要有自已的品牌，注冊個商標，再去辦一張衛(wèi)生批件，就去搞銷售了。即使是大企業(yè)，也不可能所有的品種都是自已生產(chǎn)，很多品種也是去其他廠貼牌的。這樣就有一些廠主要精力或相當一部份產(chǎn)能是為其他企業(yè)貼牌生產(chǎn)凈水器，由于生產(chǎn)凈水器的廠多，競爭激烈，利潤不高，但只要產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和企業(yè)信譽過得去，工廠還活得下去，也會發(fā)展，只是生產(chǎn)很忙，做得很累，看上去轟轟烈烈，其實油水不大。

  11、與房地產(chǎn)開發(fā)商或裝璜公司合作

  與房地產(chǎn)開發(fā)商或裝璜公司合作開發(fā)、生產(chǎn)、推廣應(yīng)用凈水器是一種很好的營銷模式。前面我們曾舉例說過一個廠與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，從生產(chǎn)濾芯到生產(chǎn)凈水器。另外還有企業(yè)，與設(shè)計院及房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合，在別墅、商品房開發(fā)時，設(shè)計住房時就把家用凈水系統(tǒng)設(shè)計在內(nèi)，造房子時把管道系統(tǒng)鋪好，把凈水設(shè)備裝好，向業(yè)主交房時把凈水系統(tǒng)同時移交，這樣，房屋的檔次提高了，售價當然也就高了；而且我開發(fā)的房屋有全屋凈水系統(tǒng)，有中央空調(diào)系統(tǒng)，就更有賣點了，畢竟房屋開發(fā)公司之間也是有競爭的，這樣房子就更好賣了。達到了房地產(chǎn)開發(fā)商和凈水器生產(chǎn)廠“雙贏”的結(jié)果。一套150平方米的商品房，房價每平方米九千元，我開發(fā)的這住房有全屋凈水系統(tǒng)和中央空調(diào)系統(tǒng)，高檔住宅，每平方米加五百元，用戶也能接受，增加的七萬五千元，全屋凈水系統(tǒng)和中央空調(diào)系統(tǒng)哪用得了，房子還好賣，開發(fā)商又大賺了一筆。

  12、聯(lián)系企、事業(yè)單位機關(guān)、學校、部隊等發(fā)福利

  曾有人要我辦RO純水機的衛(wèi)生批件（純水機是去其他廠貼牌的），吃飯時我問他銷到哪里？怎么銷？他說他來自大慶，大慶油田等大企業(yè)都是國有體制，有幾十萬職工，福利費用很多，還有什么月獎、季度獎、年終獎啦，什么節(jié)約獎、革新獎、合理化建議獎，什么高溫費啦，都能發(fā)凈水器，只要把關(guān)系搞通了，就是幾十萬臺的市場，可以做很多年都有飯吃。除了大慶油田，其他油田呢？鐵路系統(tǒng)呢？公路系統(tǒng)呢？供電系統(tǒng)呢？這些可都是錢多得化不完的單位呀！

  對一個經(jīng)銷商來說，當?shù)氐臋C關(guān)、學校、銀行、鐵路、民航、交通、郵電、通訊、供電供水供氣以及其他有錢的企事業(yè)單位，把單位領(lǐng)導的工作做好了（例如先送一臺去上門安裝試用），單位當福利發(fā)是完全有可能的。說不定還能帶動一大片呢！

  13、體驗營銷

  體驗營銷的方式也有二類：一類是在專賣店內(nèi)安裝凈水器，供客戶特別是未來的、潛在的客戶試用，體驗享用純（凈）水的口感，體驗飲用純凈水的樂趣。當然不光是飲水，還要聽聽音樂、享受按摩等等，讓他（她）天天來體驗這樣的美好生活，約1/2～2/3的顧客在連續(xù)一周體驗后會有購買的意向，當然還要導購小姐的宣傳、做工作。另一類是先讓他（她）帶回家去體驗飲用純凈水的樂趣，先不收錢，用好了，三天（或一周）后來付款；用不好，三天后把凈水器退回來就是了，大多數(shù)人也會選擇購買。經(jīng)過導購員、客戶經(jīng)理的推銷宣傳和客戶的親自品嘗、體驗，大多數(shù)用戶會把凈水器捧回家。

  市場是凈水器技術(shù)進步的原動力，而凈水器的技術(shù)進步又起了推動銷售、打開和擴大市場的作用，二者相輔相成互相促進。凈水器發(fā)展到今天，在大的技術(shù)上少有進展，近年來凈水器的改進，往往是局部技術(shù)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品外形、零部件等的改進，在凈水機理上并沒有重大的突破。但就是這些改進，都是市場推動的，不是技術(shù)人員坐在辦公室或?qū)嶒炇依锟嗨稼は氤鰜淼摹?br />
  至純凈水（Purest）品牌是隸屬于百爾盛集團（ShawnBayerGroupCo.,Ltd.）的全球知名凈水品牌。百爾盛集團，21世紀初成立于深圳經(jīng)濟特區(qū)，主營家用凈水器的研發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易，是國內(nèi)最大的凈水器生產(chǎn)型企業(yè)之一。百爾盛集團下轄五大業(yè)務(wù)模塊：凈水器生產(chǎn)及OEM事業(yè)部、直飲水工程事業(yè)部、國內(nèi)市場事業(yè)部、國際貿(mào)易事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)零售事業(yè)部，擁有年產(chǎn)超過2萬臺的生產(chǎn)線，員工超過百人，是深圳乃至全國最大的凈水器研發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易的綜合性企業(yè)集團之一。百爾盛集團以國際領(lǐng)先的RO反滲透技術(shù)為核心，以覆蓋全網(wǎng)的電子商務(wù)服務(wù)能力為標準，以根植全國的地面代理經(jīng)銷商服務(wù)體系為保障，矢志成為凈水器行業(yè)國際一流的標桿企業(yè)，為國內(nèi)和國際所有用水的單位和家庭提供最潔凈的水源。

  百爾盛集團擁有多名反滲透、超濾等水處理方面的工程師，擁有國際一流的RO反滲透純水機生產(chǎn)制造技術(shù)，家用純水機國內(nèi)銷量排名第一。集團同時擁有技術(shù)精湛的直飲水工程安裝隊伍，安裝的管道直飲水系統(tǒng)性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，為家庭、企業(yè)、機關(guān)、學校、工廠、醫(yī)院、會所、酒店、樓宇、社區(qū)、SPA水療等行業(yè)提供凈水設(shè)備及工程施工。

  至純凈水器，為杰出保駕護航！